Prima di collaborare con Più Sviluppo, Electrical Marine gestiva la produzione con strumenti poco integrati e scarsa visibilità sull’avanzamento delle commesse. Le distinte venivano create manualmente e ciò rendeva difficoltose le modifiche e il monitoraggio in tempo reale. Il coordinamento tra stabilimenti e cantieri avveniva senza un sistema strutturato e rallentava la prenotazione e la spedizione dei materiali. Mancava un controllo centralizzato sulle ore lavorate e sullo stato di avanzamento, con conseguenze sull’efficienza operativa.
Soluzioni implementate
Più Sviluppo ha sviluppato un software per ottimizzare la produzione di Electrical Marine, dalle distinte di commessa alla rendicontazione ore.
- Gestione avanzata delle distinte di commessa
Il sistema consente di creare distinte multilivello partendo da zero o utilizzando modelli esistenti e adattarli alle necessità specifiche. Una volta validata la distinta, gli addetti al cablaggio possono lavorare direttamente sulla piattaforma per garantire il tracciamento in tempo reale di ogni fase produttiva. Questo permette di avere sempre sotto controllo lo stato di avanzamento delle lavorazioni e la ripartizione delle ore per ogni singola commessa al fine di migliorare l’efficienza operativa. - Integrazione tra stabilimenti e cantieri navali
Grazie a un sistema completamente connesso, i capibarca possono accedere tramite tablet ai dettagli delle commesse in lavorazione, monitorare lo stato di avanzamento e gestire la richiesta di materiali in base alle esigenze di montaggio. Questo riduce le attese, migliora la coordinazione tra produzione e cantiere e assicura che ogni elemento sia disponibile esattamente quando serve, senza ritardi o interruzioni nel flusso di lavoro. - Gestione ottimizzata del magazzino e della prenotazione materiali
Il software introduce una modalità di prenotazione intuitiva, simile a un e-commerce, che consente ai capibarca di selezionare gli elementi necessari per il montaggio e confermare l’ordine con un semplice click. Una volta effettuata la prenotazione, il sistema avvisa il magazziniere che prepara immediatamente i materiali per la spedizione. Questo garantisce un controllo costante sulle scorte, senza sprechi e inefficienze, e permette di tracciare ogni matricola dal magazzino fino alla consegna in cantiere. - Digitalizzazione del diario di commessa
Nei cantieri, il processo di rendicontazione delle ore di lavoro è stato completamente digitalizzato. Ogni capobarca può registrare quotidianamente le ore di lavoro svolte su ogni elemento della barca e tracciare lo stato di completamento delle attività in modo dettagliato. Questo sistema assicura maggiore precisione nella gestione delle risorse e permette un monitoraggio più accurato dei costi operativi per contribuire a una pianificazione più efficiente del lavoro. - Dashboard avanzate per il monitoraggio delle commesse
Il software fornisce una visione completa e dettagliata delle commesse grazie a dashboard integrate, strutturate con drill down multipli. Tramite QuickGraphs, gli operatori possono analizzare in tempo reale ogni aspetto del processo produttivo, identificare eventuali criticità e ottimizzare la gestione delle risorse. Questa soluzione permette di prendere decisioni rapide e informate che garantiscono il massimo controllo su ogni fase della produzione.
Grazie alla collaborazione con Più Sviluppo, Electrical Marine ha ora un sistema software altamente personalizzato, in grado di adattarsi alle sue specifiche esigenze e di espandersi nel tempo.
Risultati
Grazie all’implementazione del software sviluppato da Più Sviluppo, Electrical Marine ha ottenuto una gestione più efficiente e integrata dell’intero processo produttivo.
- Maggiore controllo sulle commesse
La digitalizzazione ha permesso di monitorare in tempo reale l’avanzamento delle lavorazioni con una visione chiara su ogni fase, dalla creazione della distinta al montaggio finale. - Ottimizzazione della logistica e del magazzino
La prenotazione dei materiali è ora più rapida ed efficiente, senza sprechi e con ridotti tempi di attesa nei cantieri. Ogni pezzo può essere tracciato dalla produzione alla spedizione. - Migliore coordinamento tra stabilimenti e cantieri navali
L’integrazione tra i reparti ha ridotto i ritardi e migliorato la collaborazione tra le diverse squadre, con un aumento notevole della produttività complessiva. - Decisioni più rapide e basate su dati concreti
Grazie alle dashboard avanzate, è possibile analizzare i dati con precisione, individuare criticità e ottimizzare le risorse in modo mirato.
L’obiettivo principale di Più Sviluppo è stato realizzare una piattaforma flessibile, capace di coordinare sia la produzione negli stabilimenti che le operazioni nei cantieri navali. Il risultato è un software che ha reso più efficiente il lavoro degli operatori, ha migliorato la qualità e la precisione dei processi e contribuito all’eccellenza del settore nautico europeo.